1) Los jefes deben proponer primero un acuerdo de plan escrito con horarios precisos a adoptar. El acuerdo del plan puede proponer un horario fijo único (por ejemplo, de lunes a jueves de 8 am a 7 pm (excluyendo una hora de almuerzo) o un menú de opciones de horarios del cual los empleados pueden elegir, incluyendo la norma de la semana laboral “5/8” (cinco días a la semana, 8 horas al día). Los jefes generalmente sólo pueden proponer “4/10” (cuatro días a la semana, 10 horas por día) o un horario “9/80” (80 horas repartidas en nueve día, que ocurren durante un horario de 14 días).
2) Los jefes deben darle a los empleados que se verán afectados por horarios de trabajo alternativos, la oportunidad de votar si realmente desean que dichos horarios sean implementados. Actualmente, los trabajadores sólo pueden votar a favor o en contra de un menú de horarios alternativos.
3) Los jefes deben darle a los empleados divulgaciones escritas separadas explicando los efectos anticipados que los horarios tendrán sobre los salarios, las horas de trabajo y los beneficios. Los jefes también deben programar reuniones en las que se puedan discutir los efectos previstos.
4) 14 días después de la reunión, los jefes deben llevar a cabo una votación secreta en la que todos los empleados afectados pueden votar si de hecho quieren aceptar los horarios alternativos. Al menos dos tercios de los empleados afectados (y no sólo los empleados que votan) deben votar a favor de los horarios alternativos para que estos se puedan implementar. Las elecciones deben llevarse a cabo durante las horas de trabajo regulares y en el lugar de trabajo de los empleados.
5) Si más de dos tercios de los empleados afectados votan a favor del horario de trabajo alternativo, los jefes deben informar a la División de Estadísticas e Investigaciones Laborales de San Francisco los resultados de las elecciones a votación secreta (junto con otra información específica sobre las elecciones) dentro de los 30 días después de que los resultados sean definitivos. Los jefes no pueden obligar a los empleados a trabajar en el nuevo horario de manera inmediata. El nuevo calendario puede ser implementado dentro de 30 días del anuncio del resultado final de la votación.
6) Los jefes deben asegurarse de que sus empleados cumplan de manera exacta con los horarios alternativos que fueron propuestos y aprobados. El horario alternativo de la semana laboral no se puede cambiar y no apegarse de un horario aprobado puede arriesgar la invalidación de toda la semana de trabajo alternativa por completo.
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